10.第五节 提升领导能力（2）

我们要明白的是，魄力并不是武断，并非是逞一时之勇，并非是刚愎自用。如果在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，就会给事业带来惨重损失。魄力——透过表面的轰轰烈烈，而应具有深谋远虑、百折不挠的不断壮大的内力。有人说雷军开手机只是想模仿乔布斯，是一时的脑热。可事实并非如此，雷军有多年投资互联网的经验，而过去很多年，雷军一直都在研究移动互联网，而且基本不用电脑，就是切身体验一下手机替代电脑的可能性。雷军观察到，过去几年，整个手机行业正在摩尔定律的范畴中。“每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍。”而手机一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后，手机将一举超越pc（personelcomputer个人计算机）。

2011年8月16日，小米科技在北京布小米手机，这是国内款双核1。5ghz主频手机，为全球主频最快智能手机。以小米手机的配置而，目前市面上其他品牌终端价格基本在4000元左右，而“小米”以1999元的裸机价格拦腰截断，不可不称其魄力十足，而雷军则坦称，“我已经是走到墙角的人，后面已经没有路。”雷军称小米手机价格已经是他现在的底线，现在已经没有退路可，小米手机的保有量将决定着“小米”的未来，包括谈判溢价的能力、成本控制能力等多个方面。小米手机的战略，赔钱也要卖，硬件不指望赚钱，而是靠软件服务赚钱。这是个赌博，但同时，小米手机来带动其他产品的展才是小米科技未来展的希望，也将引导手机未来展的一个趋势了。

一个人若是失去了魄力，也就意味着无端地放弃许多功的机遇，使自己的一生平平庸庸。一个领导者，如果没有远见卓识，遇事优柔寡断，消极被动，不敢有所作为，缺少清醒估量形势之后的勇气与魄力，把自己放置在“保险箱”中，绝非是有为的领导者。一位优秀的领导者，可以强大的魄力给整个团队带来一个又一个惊喜和希望，能够吸引周围的成员跟着自己一起冒险，达成共同的愿望。

有魄力的领导者，加上自己修养的提高就是所有成功人士追求的目标——魅力型领导。一个有魅力的领导在团体中的“牵引”作用是巨大的。当年做技术出身的雷军缺乏市场营销经验，为此错过了一次又一次的成功机会。为了能够带领好整个团队，他一有机会就去跑市场，去学习营销经验，才成功地转型为管理者。而后，他强制自己改掉身上完美主义的程序员的怪癖，用宽容、包容的态度去管理，并道出了自己的管理心理——让眼里能够揉得进沙子。更确切地说，这其实是一种智慧的领导心理，是雷军领导魅力的充分体现。古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。现如今，很多学者都认为，伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的。

领导者只有不断提高自身能力，不断从工作中、从别人的眼中现自己的不足并不断改善，才能增强自身魅力，才能得到团队成员的信任，才能众望所归，对员工和下属产生更大的影响力。