7.另外50起大宗交易（7）

赫舍尔·沃尔克交易（1989年）这宗交易是体育史上最大的一起馈赠交易。***达拉斯牛仔队以一位过时的球星——沃尔克，交换明尼苏达海盗队的五名正式队员和八名预备队员。牛仔队从中选拨出包括艾米特·史密斯等球员组成强队核心，赢得了1992年到1995年超级杯冠军。沃尔克在明尼苏达海盗队的最后3年合同期内只是偶而上场，也从没有跑过。1000码。海盗队在连续3个赛季的决赛中都以0比1败北。

最后在1991年赛季后将沃尔克剔除。

堪萨斯城皇家棒球队与马克·戴维斯签定无代理合同（1989年）在职业体育运动没有代理商的时期，产生了许许多多的交易，体育明星们签订了长期合同以后，才现整个过程是个错误，马克·戴维斯就是最著名的一个例子。戴维斯曾经在旧金山巨人队作为投手服役几年，成绩并不突出。在1988和1989又作为替补投手效力于圣迪戈，渡过了辉煌的两年，在1989年赛季他救了44场球，并获得全美棒球联盟杰出奖（cy·young奖）。堪萨斯城皇家队竞购争得了戴维斯，同意支付1300万美元让其服役4年，当时对于一名替补投手来说这可不算是一笔小数目。然而戴维斯在1988到1989赛季始终没有进入状态。在皇家队的3年中只救起7场球。最后亚特兰大勇敢者队在1992年收留了戴维斯（该队总经理约翰·苏尔霍茨起先促成了戴维斯与皇家队的交易）。在几场表现不佳的比赛后，勇敢者队放弃了戴维斯，戴维斯在其他3个球队混了几年后，于1997年解甲归田。

巴瑞·迪勒收购ovc家庭直销公司（1992年）1992年初，巴瑞·迪勒在福克斯公司董事长位置退下来后，希望能找到一家既可以拥有又能管理的传媒企业。当年12月他被邀请到一家电视台的直销频道工作，同时以2500万美元获得该企业3％的产权。在他将公司形象大大提高以后（他大造声势要将以前工作过的派拉蒙电影公司收购，但没有成功），又在收购哥伦比亚广播公司的过程中，买进迪勒的人（包括远程通讯公司（tci）的约翰·马龙和康姆卡斯特（comcast）的布莱恩·罗伯茨），然后又将迪勒卖出。康姆卡斯特公司和'rci公司在1994年以25亿美元的价格买下qvc家庭直销公司的其他部分。迪勒不到2年就赚了1亿美元，但失去了拥有一家广播网的机会。

保罗·艾伦出售\"美国在线\"股票（1994年）保罗·艾伦是微软公司的创业者之一，同时又是美国在线公司的早期投资者，持有其25％的股份。在1994年，艾伦提出购买更多的股票，美国在线拒绝了他的要求。艾伦就将持有的股票抛出，挣了1亿美元，但他错失了美国在线长达5年的增长期。

到1999年，当时他持有的股票涨到了330亿美元。

维亚康姆收购百视达（b10（3ki）uster）公司（1994年）萨姆纳·雷德斯通试图将维亚康姆建成另一个大型娱乐联合企业，其中的一个举措就是以84亿美元的价格收购百视达公司。

结果却造成资金流动枯竭、资产减少、公司管理层频频变动。由于每年亏损3亿美元，公司在1999年决定将部分资产分立，剥离给公共持股人，但人们对此反应冷淡。百视达公司上市仅6个月，市值就降低到区区25亿美元。

第一银行（banc0lie）收购第一美国银行（nrstusa）（1997年）第一银行通过并购成为银行界的巨头。在最后的几步行动中，和其他并购银行一样，似乎都犯了一些错误。第一银行以97亿美元收购第一美国银行，收购价超过市值的5倍，股价升值幅度达到43％。第一银行认定第一美国银行在未来几年每年将增长20％。然而考虑到第一美国银行的规模及其信用卡业务的竞争实力，这是绝不可能的。1999年\"第一信用卡\"业务部门先以低利率吸引客户，然后很快提高借贷利率，或是客户还本超过期限一天就提高借贷利率。这些手段减少了利润率，同时也失去了客户，结果导致第一银行（投入300亿美元后，与芝加哥第一银行合并，从bancone改为bankone）不良的财务报告，使其股票急剧下滑。