十三、领导者选用人才的思想方法（2）

如果因亲而用，因疏而远，则对人才不公，会使平庸者受到重用，而真正的人才遭到排斥，更使企业或事业蒙受损失。这是为领导者对企业不负责任的行为特征，对企业是极为有害的。

如果因亲而避，因疏而弃，同样也是对人才不公。有的领导者为了避嫌，担心自己的名声或仕途受到影响，对同自己较为亲近的德才之士不予使用。名曰怕人误会，实则保护自己，这是一种自私利己的行为表现，同样也是不可取的。

人才是社会的财富，由人才的成就而建造了历史的辉煌。正确地培养和任用人才是社会赋予领导者的重要责任，也是领导者合理运用权力的社会要求。只有解决好这个问题，让有才者有所为，有所获，才能真正推动企业、推动社会稳定并持续地向前发展。

点睛：

无德者，因有才而会乱政；无才者，虽有德但难从事。只有德才兼备者，方可培养为人才。

因亲而用，因疏而远，会使平庸者受到@重用，而真正的人才遭到排斥。

因亲而避，因疏而弃，是领导者为保护自身的一种自私利己的行为表现。

凡有企业责任心的领导，一定会厚德重能地去选择人才。

不避亲疏、厚德重能，是公平择优、唯贤是举的用人理念。

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不避亲疏、厚德重能的选材观念正确吗？为什么？

你如果是领导，会怎样选用人才？

比对一下你所见到的用人现象，利弊如何？