2.虚拟经济和实体经济有何不同？（2）

无数的投资者，都以为拥有“股神”之称的美国奇人巴菲特长年征战于股市，在这个充满了变数的舞台上，风云驰骋，不可一世。事实上，这位仁兄玩得最精彩的，不是在一级市场的财务参股与战略投资，也不是在二级市场上的炒作与并购，他玩得最沉醉的却是保险业务。2010年，巴菲特治下的berkshirehathaway制造的有形产品营业额并不高，但旗下公司卖出的保单数量却大得吓人，前后销售了1125亿美元，进而荣登全球500强的第24把交椅，更令所有关注他的人惊讶不已的是，他经营的保险业务一年的利润进项竟有81亿美元。中国最大的三家保险公司——中国人寿、中国人保与平安保险，几十万的员工没日没夜地在街上拉保单，也赶不上巴菲特经营的一家公司。所以，以专业金融的眼光看，巴菲特先生绝不是无数希望大财的国人心目中的“股神”，而是一生谨慎理财、精打细算、手法质朴的“险神”。

除此之外，基金也是虚拟经济界的主力军。实体企业通常拥有庞大的员工队伍，从料场到生产线，从研室到库房，从原料到产品，产业经营链拥挤而漫长，与之不同，所谓基金公司常常是只有几个研究人员，若干操盘手，趴在电脑上，今天查资料，明天看图形，后天访企业，就这么一群所谓的“小众精英”，一年下来，在虚拟经济的世界里东征西战，指南杀北，从营业额到资产规模，常常是搞了多少年实业经济的人难以置信的。

早在金融衍生品炸翻华尔街的前六年，仿佛金融界的先知，巴菲特开始在他的年报里预：“我视金融衍生品为定时炸弹，它们对操作方是定时炸弹，对整个经济系统的运转亦是定时炸弹。衍生品是大规模金融杀伤武器——其中的危险，虽然目前潜伏不，但却具有潜在的巨大杀伤力。”最终，一场几乎把人类经济全部吞没的金融海啸不可避免地生了！

不难现，虚拟经济具备两大特征：经济性和虚拟性。所谓经济性，179就是指价值符号及它们的交换也是以劳动价值为基础的，没有价值及价值交换就与经济沾不上边，也就谈不上它的经济性；并且，价值符号还可以还原为价值实体，即从虚拟走向现实。所谓虚拟性，是指它的交换物在形态上是虚拟的而非实物的，它只是以价值符号为交易对象，而不以实物为交易对象。虚拟经济领域交易的只是价值符号而不是有形的实物。纸币不是价值实体，而只是一种价值符号；这种符号又脱离了价值实体，成了实体价值的影子。

从经济本质上认识，金融业原本是该为企业和社会服务的，虚拟经济本应为实体经济服务。可今天我们现，虚拟经济从规模到功能，基本上已经脱离了实体经济。各国金融机构的无数外汇交易员们，每天生活在安装着空调，装修舒适典雅的工作环境中。2010年一年里，这些人坐在计算机的屏幕前，打打电话，看看报表，敲敲键盘，结果所有人都吓了一跳，在全球各个城市之间，飞来跑去的资金交易总量竟有1200多万亿美元之多；再看看那些组织货源，忙于商检、报关、储运及收款的各国贸易商们，一年中，风里来雨里去，运与结算回的货款，说多了也就是16万亿美元。一虚一实，两种经济竟差着70多倍！此此景，真的令很多人难以理解。

虽然虚拟经济的展可以为实体经济提供融资支持，提高资本使用效率，并推动实体经济展，但虚拟经济的展规模必须取决于实体经济的展阶段、水平、结构和规模，先有健康稳定的实体经济，才能展欣欣向荣的虚拟经济，离开了实体经济的虚拟经济，只是看似美丽的海市蜃楼。虚拟经济存在的宗旨原本是为实体经济提供便利的。可现在的形是，无数的金融从业者为了一己私利，不断地侵占其他行业的利益。金融在无边界地扩展，货币在到处泛滥，结果就是一次次地把全球的经济带入严重的通货膨胀困境之中，使经济进入恶性循环，最终导致经济危机。