41.第四篇稳准狠快（11）

我国古代著名思想家老子曾说：“天下之事，必做于易；天下之事，必做于细。***”他精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事做起，从细微之处入手。世界上不论什么事，从最根本的角度来说，都是由一些细节构成的，决定成败的必将是微若沙砾的细节。

中国**就是用细节的沙砾打败了无数的敌人，从而建起伟大的新中国大厦。在许多人眼里，一针一线绝对是不值一提的小事，但恰恰正是那些小事往往影响到大局，忽视小事可能对军队纪律和作风带来极其不利的后果。

在工农红军三湾改编期间，当时正值老百姓收红薯，在助民劳动时有的官兵吃老乡的红薯。对此，**给部队规定了不拿老乡一块红薯的纪律。

部队在茶陵筹款时，个别官兵将土豪没收的财物据为己有，**又提出了打土豪要归公的纪律。**结合实际陆续制定了一些规定，后来形成了著名的“三大纪律八项注意”。正是在细节上逐渐锤炼自己，使得工农红军成为一支无敌之师，深受百姓拥护的爱民之军。正如邓小平所说：决不能把三大纪律八项注意看成是一个枝节问题，是一个简单的规定，它是一个战略、策略和政策的大事，是能否取得胜利的大事。

“一树一菩提，一沙一世界”，“不积小流，无以成江海；不积跬步，无以至千里”。工作和生活中的一切都是细节构成的。大陆著名公司海尔集团ceo张瑞敏曾说：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我们也许惊叹于海尔集团所取得的巨大成就，而这些成就的取得，正是海尔细节化管理的结晶。下面这个生在海尔车间的真实故事会让你对此有更深刻的认识：

一天，员工高明在下班前的每日打扫时，现多了一枚螺丝钉。他惊呆了，因为他知道，多了一枚螺丝钉就意味着是哪一台洗衣机少了一枚螺丝钉。这关系到产品的质量，维系着企业的信誉。因此，分厂厂长当即下令：当天生产的1000余台洗衣机全部复检，而复检的结果：成品机没什么问题。可原因在哪里呢？已经很晚了，员工们谁也没走，又用了两个多小时，才查出原来是货时多放了一枚。

红军是不拿老百姓“一块红薯”，海尔不放过“一枚螺丝钉”，历史总是惊人的相似，但正是在似乎“偶然的巧合”中印

打个电话。”年轻人掏出手机，准备拨打总裁的电话。此时，他看见办公桌上有两部电话，就问秘书小姐是否能用。“可以。”女秘书微笑着回答。年轻人拿起电话，终于跟总裁取得了联系。总裁和蔼地说：“你的简历我看到了，还听了面试官对你的介绍，非常欣赏你，欢迎你加入本公司。”挂断电话后，年轻人高兴异常，第一个反应就是要将这个好消息告诉他远在国外留学的女友。他于是再次拿起电话拨通了女友的号码：“告诉你一个好消息，我已经……”就在这时，另一部电话响起。“先生，您的电话。”女秘书把话筒递给我。电话那边传来总裁冷淡的声音，“对不起，刚才我的话宣布作废。你没能闯过最后一关，实在抱歉……”

年轻人迷惑不解，不知道自己出什么问题。女秘书摇头叹道：“唉，许多人和您一样，都忽略了一个微小的细节。在没有成为公司正式员工之前，明明身上有手机，干吗不用手机呢？”就是这样的一个小细节，能折射出很多方面，越来越多的公司在招聘员工时都十分看重细节。石油大王洛克菲勒说：做有心人。否则，你只能被淹没在日复一日的“平凡”中。曾掌握全美石油制造业95%实权的洛克菲勒，起初从事一件非常普通的工作：每天看着几百只石油罐从眼前列队经过，石油罐经过输送带移上旋转台，焊接剂自动滴下，沿盖子回转一圈，

略了小事就难成大事！从小事开始，逐渐增长才干，赢得认可、赢得干大事的机会，日后才能干大事，而那些一心想做大事的人如果不改变“简单工作不值得去做”的浮躁心态，是永远干不成大事的。