4.另外50起大宗交易（4）

通用电气公司收购美国无线电公司（1985年）通用电气公司支付63亿美元收购了rca电子、通讯、娱乐以及最著名的国家广播公司广播网等产业。通用电气公司实际上是无偿得到了rca公司。它将自己的家用电器和国防军品产业与rca的业务结合在一起，分别出售给汤姆逊和马丁一马里艾特公司，总共得到现金38亿美元和汤姆逊的医疗器械产业。尽管国家广播公司的收入波动很大，但它的价值比通用电气公司为整个交易支付的数额高出几倍。

都会通讯公司收购美国广播公司（1986年）当都会通讯公司——家效益不错但不大出名、控制当地电视台和报纸的公司——以35亿美元收购比它大3倍的美国广播公司时，投资界感到很惊讶。都会通讯公司的高层管理人员托马斯·墨菲和大卫·伯克以及股东沃伦·巴菲特很清楚他们自己在做什么。他们严格控制财务管理，成功地渡过20世纪80年代和90年代的传媒企业并购狂潮，最后在1996年以190亿美元的价格将公司产业售予迪斯尼公司。

波乐斯与斯佩利合并组成优利公司（1986年）波乐斯与斯佩利以48亿美元合并，以图建立能与：ibm和dec公司抗衡的计算机大公司。然而优利成立后，合并只是更加暴露了各自的缺点。经过两年的盈利阶段，企业效益以及优利股价开始下跌。过了十多年优利的股价才又达到1987年的水平。

优利公司因合并而减少20亿美元的资产值。

美西百货公司的杠杆收购（1986年）美西百货公司的席执行官艾德华·芬克尔斯坦一手策划了这起价值36亿美元的杠杆收购。整个交易是以对未来过于乐观的设想为基础的，但后来公司被巨额债务压得喘不过气来。芬克尔斯坦甚至在收购交易后继续举债，购买了罗伯特·坎普控制的部分联合百货公司的资产（本来希望收购整个公司）。美西百货公司于1992年1月提出破产申请，并且在1994年由破产清算后的联合百货公司收购。

通用电气公司收购基德尔一皮伯迪经纪公司（1986年）通用电气公司以6亿美元的价格，收购了基德尔一皮伯迪经纪公司。收购很快出现问题，因为基德尔的并购主管马丁·西格尔被控搞内线交易，基德尔交纳了大笔民事诉讼赔偿费。基德尔总是与证券丑闻有关，并且在1994年损失3亿美元。同年通用电气公司将基德尔一皮伯迪部分资产售予佩因韦伯证券公司。在8年的控制期间，通用电气公司在该企业共损失了15到20亿美元。

伊万·伯斯基的申诉交易（1986年）伊万·伯斯基被指控搞内线交易，并且于1986年11月交出5000万美元所得和交纳5000万美元的罚款。在宣告判决前，政府为避免投资者恐慌抛售，允许伯斯基事先将投资清算。政府同时也对邓尼斯·列文和迈克尔·米尔肯减轻判罚（列文不必交纳罚金，只是将政府现的存在一家巴拿马银行的非法所得退回即可。虽然迈克尔·米尔肯共支付6．5亿美元，但他还是保留下一大笔财产。政府始终没能搞清米尔肯在数百起杠杆收购交易中到底赚了多少钱，并且这些钱还被隐瞒起来留给其家人和他的基金会，后来这些资产都成为有价值的上市公司）。

通用汽车公司买断罗斯·佩罗的股票（1986年）1984年通用汽车公司买下罗斯·佩罗拥有的eds公司，然后行了根据eds公司绩效分红的跟踪股票——通用汽车公司e级股票。佩罗成为通用汽车公司董事成员后，开始公开批评通用汽车公司，影响了公司处于汽车工业界领导地位的声望。为让佩罗闭嘴，通用汽车公司以高出一倍的价格，即7．5亿美元，买断佩罗持有的e级股票。反过来，佩罗必须从董事会退出，并且不能再对通用汽车公司做任何负面消级评论。如果违反上述承诺，佩罗必须向通用汽车公司交纳'7500万美元的\"罚款\"。