事业是怎样做大的--炼曲2004(1)

事业是怎样做大的--炼曲2004(1)

本文为作者在2004年度津报集团总结动员大会上的讲话。原题为《效益导向、人才定位、量化管理、深化改革》。

不可否认,天津日报社这几年,特别是1999年、2000年以来,发展很快,从一张日报,到现在办了《每日新报》、《城市快报》、《假日100天》,包括我们的经营、广告,这几年我们不但收回了市场,我还有一个明显的感觉,就是我们天津日报人也收回了应该属于我们天津日报人的尊严!在1999年以前,我们根本抬不起头,特别是在2000年我们严重亏损的时候,何去何从?不是一个选择的问题,而是一个生存问题。在那段时间里,大家都很没有面子,堂堂的党委机关报也很没面子。但现在想一想,我们在天津的报业市场,甚至在全国的同行中,我们不但很有面子,而且很有权威,很有尊严。

比如说《城市快报》的创刊,现在看决策是对的。我可以保证,这是天津传媒史上、天津新闻史上、天津今年整个经济发展当中一件标志性的事件。一个是《每日新报》,一个是《城市快报》,是标志性的事情。我们创造了一个高度,对历史来讲,我们无愧无悔,对未来来讲我们打造了一个平台,我们可以拥有自信。

我们确实创造了辉煌,这是大家努力拼搏的结果。说心里话,从内心来讲,我有一种尊严感和自豪感。正是因为我们做了这些工作,至少在传媒界里,我们不用弯着腰走,我们不用绕着道走。天津日报的声音,就是权威的声音,天津日报报业集团的动作,就是我们天津新闻界的动作。从这三年的发展来看,我们从来没跟着别人走,而是别人跟着我们走。

在社委会开会时我讲过:市场经济需要“三气”:第一是霸气,天津日报有,搞市场经济,在竞争中没有霸气不行;第二是锐气,创新精神,不断创新,不断发展;再一个就是灵气,思维敏捷,行动快捷,打得赢打,打不赢就退,不是一条道走到黑。这三种“气”天津日报基本上都具备,确实创造了辉煌,这是大家努力的结果。

我们可以沉浸一点,可以陶醉一点。但是,这种沉浸和陶醉是建筑在非常冷静的一种自醒的基础之上的。人可以陶醉,可以自豪,但不能有一时一刻的不清醒。见微知著,要能够对形势永远保持一种清醒的认识和判断,对发展永远保持一种冷静的观察和估价,这是做成一件事和做好一个企业的必备的素质或叫能力。如果我们沉浸在这种成绩当中,觉得我们是很不错了,惶惶然,昏昏然,飘飘然,那我们很可能就是倒霉的时候,吃败仗的时候,走弯路的时候,摔跟头的时候。一个企业是这样,一个人是这样,一个民族是这样,一个国家也是这样。

我今天看了《天津日报》,整个版面是不错的,有一条重要的新闻发在了国内新闻版的角上,就是生产资料价格上扬,凸显经济运行五大隐患,这是一条十分重要的新闻。我前两天听中央电视台一条新闻,国家发改委发通知,严禁种子价格上涨,要控制种子价格上涨。如果我没有记错的话,这是至少十年间,或是更长的时间没有这么做了。现在是原材料价格上涨,粮食紧张,电力紧张,特别是农业生产资料价格上涨,这不是一个小的信号。我们都经历了1988年的通货膨胀,1988年的通货膨胀就是从农产品原材料的价格,从上游产品的价格上涨,导致了整个下游产品上涨,最后形成了整个市场的通货膨胀。还有一个就是1988年计划经济和市场经济并轨的时候,官倒严重,紧接着是1989年春夏之交的**。

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传媒的运营时代

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