解构名著能否打造经管新概念

特约撰稿人文卓

《水煮三国》呈现三种不同类型的企业拓展市场疆域

《麻辣水浒》把108位好汉变形成职场博弈的特定人群

《孙悟空是个好员工》分析了西游团队中的性格组合

《诸葛亮日记》揭示“第一职业经理人”的成功之路

流行风：以经管理念解构名著

继前段时日《水煮三国》大行于市后，成君忆的第二本新书《孙悟空是个好员工》将于下周由中信出版社出版。据称该书“从全新角度解读《西游记》”，文中“细致分析了《西游记》中的四种性格特征，并讲述了在一个团队中，这四种类型的人如何建立和谐的人际关系以弥补自身不足”。

在此之前，《三国演义》在成君忆看来，讲的就是管理和管理的绩效。他将“三国”看作市场竞争中的三类公司：一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司，如挟天子以令诸侯的曹操；一类是依据特色、固守一块市场、伺机扩张的中小型公司，如东吴的孙权；还有一类是白手起家、迅速崛起的新兴企业，如蜀国的刘备——三国鼎立的故事，一下子就成了三种不同类型企业的管理者各显神通、以适合自身发展的管理策略搏击商海的故事。

不久前市场上流行的《麻辣水浒》一书，则把108位好汉变成了企业发展和职场博弈的特定人群，有不同时期的CEO晁盖、宋江，有身为智囊的吴用、公孙胜，有职业经理人林冲、武松、鲁智深……作者把当代职场事件放进水泊梁山的大历史环境中，演绎出现代版的水浒故事。《诸葛亮日记》则以第一人称解读诸葛亮的各项决策谋略，揭示这位“中国第一职业经理人”的成功之路。一时间，图书市场上还出现了《麻辣三国》、《水煮三十六计》、《鱼香历史人物》等20多种跟风书。有消息说，成君忆还要将《水浒》、《红楼梦》相继“煮”过。

新尝试：激发对传统文化再认识

一直从事管理咨询工作的成君忆在武汉接受笔者电话采访时说，写这本书的想法，始于以前看到管理学书籍深感生硬和枯燥之时。“我很早以前就有一个想法，能不能用一种读者喜闻乐见的方式学习管理学。后来一家杂志让我作一个专栏叫‘大话管理’，于是我才尝试这种写作。”

为什么选择《三国演义》？“因为《三国演义》给人们的感觉，与管理、谋略更靠近一些。而且三国故事提供了一组比较完整的历史案例。它每个故事都有因有果，有始有终。对于一件事情，不同的人会采取不同的决策，不同的决策会产生不同的状况，不同的状况会产生不同的结果。我觉得从《三国演义》入手阐述一些管理学原理，是非常有意义的。”成君忆说在写作的过程中，他自己对中国文化历史有了新的认识。

让成君忆印象特别深的一件事是，他有一次在火车上与一个学经济学的小伙子的对话。“我问他，你看了一些英文版的书，但你是否能看懂中文文言文版的书？他哑口无言。很显然，目前，对我国古代历史文化的无知，是现代人包括外国人，对中国文化产生偏见的原因。”他认为，当人们重新解构历史文化、文学名著的时候，毫无疑问会激起大家对传统历史文化的再认识。

多角度：不同时代对名著有不同理解

从《水煮三国》到《孙悟空是个好员工》，从《麻辣水浒》到《闲看水浒》、《诸葛亮日记》，一系列解构名著的书籍风行市场。接下来，会不会有作者对《红楼梦》、《封神演义》、《聊斋志异》等古典名著进行“乱炖”、“清蒸”、“干煸”？究竟这些作品是构建了经管理新理念？还是在歪曲名著的原有价值？

《麻辣水浒》的作者老何说他之所以解构《水浒》，是想用一种中国人易接受、易消化的方式阐释经管理念。“不同的时代对名著有不同的理解。王小波对中国唐传奇也做了解构的思考。”老何觉得这不是坏事，可以让大家多维度、多角度地发散思考。

成君忆说他也有这种担心。“我承认，‘烹饪名著’毫无疑问会对名著的原有价值产生负面影响。”但是，他更觉得在当今信息发达的商业社会中，年轻人受到西方文化的侵蚀，与解构名著比起来，对中国传统文化有更深的伤害。“我想，我在一定程度上试图通过这种形式，挽留人们对中国传统文化的目光。”