十七、怎样才是正确执行上级的指示（1）

十七、怎@样才是正确执行上级的指示

——积极响应协调推行

导读：

将工作当为天职，

积极响应，努力不止。

在执行上级的指示中，

你，已经做了许多许多,

但是，

不知是否恰到好处。

对于上级的指示，执行态度首先必须是积极并坚决的。这不单纯是组织原则的体现，更重要的是对本单位、对本企业的责任需要，是保障企业规范性发展的纪律要求。

但就客观而言，有的时候上级的指示也并非完全正确，也会出现同本单位的实际情况存在差异，在实际执行中可能会产生困难的新问题。这就需要我们做出比较策略的协调，使之既不削弱上级的权威，又不影响本单位的工作进程。应当如何办理？我认为可从下述方法中找到答案。

积极响应。首先，要具备执行上级指示的组织基础。当指示内容到达后，管理团队内要相互沟通，研究执行办法；特别是执行指示内容的受理责任人，要提出具体的实施意见，做出计划安排，确定执行责权，研究检查措施。

对执行层进行部署时，一定要结合本单位或部门的具体情况，有针对性地下达可操作指令，不要简单地照搬或转发文件。因为上级的任何指示，其精神内容都只有在同本单位的实际情况相结合时，才能产生积极的指导作用。