争势 （4）

比如英国著名的历史学家汤因比就说，工业革命的实质既不是煤炭、钢铁或纺织业的变革，也不是蒸汽机的发展，而是一种合力产生的变革趋势。首先，一个叫牛顿的人为工业革命创造了一把科学的钥匙；其次，一个瓦特的人用这把钥匙开启了工业革命的大门，然后，一个叫亚当斯密的人找到了那只可以影响自由市场经济的“看不见的手”，这些合力在一起，就形成了一种趋势，这种趋势就是影响了人类历史进程的工业革命。

所以，看得清趋势，才能抓得住机会。日本在明治维新之前的局势并不比清政府好到哪里，但在被列强叩开大门之后，他们选择了脱亚入欧，选择了明治维新，算是真正抓住了一次变革图强的机会，搭上了西方科技文明的末班车。

而我们悲哀的是，虽然有曾国藩、胡林翼这样的政治家看得清趋势，虽然有徐寿、华蘅芳这样的科学家看得清趋势，虽然有容闳、严复这样的教育家、学者看得清趋势，但可惜慈禧这样的执政者压根就没有睁开眼睛看世界潮流与趋势的愿望，所以到最后曾国藩看得到趋势却抓不住趋势，在他死后，洋务运动过于流于表面，无法引发体制的变革，近代史的中国也就彻底丧失了搭上科技文明末班车的机会。

最后还要说一点，曾国藩之所以在行动智慧中如此强烈这个势字，是因为就做事而言@黄色，就创业而言，有势，才有坚持的信心和道理。

这里有一个最有说服力的小故事，发生在最讲究趋势的地方--股市。1982年，美国股市走牛，股市价格上涨，涨到连股神巴菲特觉得无股可买，于是这位名闻世界的股神干了一件出人意料的事。他花钱登广告，希望能买到符合以下条件的公司。他说：

“我们对具有以下条件的公司有兴趣：

1巨额交易（每年税后盈余至少有五百万美元）

2持续稳定收益（我们对有远景或具转机的公司没兴趣）

3高股东报酬率（并甚少举债）

4具备管理阶层（我们无法提供）

5简单的企业（若牵涉太多高科技，我们弄不懂）

6合理的价格（在价格不确定前，我们不希望浪费自己与对方太多时间）

我们承诺完全保密并尽快答复是否感兴趣，通常时间不超过五分钟。”

他这样做，不过是要一个有明确发展趋势的好公司。

所以巴菲特说过一句名言：“如果你在错误的路上，奔跑也没用。而走在正确的路上，大可不必着急。”

因为有价值，有趋势，就有信心。

比如英国著名的历史学家汤因比就说，工业革命的实质既不是煤炭、钢铁或纺织业的变革，也不是蒸汽机的发展，而是一种合力产生的变革趋势。首先，一个叫牛顿的人为工业革命创造了一把科学的钥匙；其次，一个瓦特的人用这把钥匙开启了工业革命的大门，然后，一个叫亚当斯密的人找到了那只可以影响自由市场经济的“看不见的手”，这些合力在一起，就形成了一种趋势，这种趋势就是影响了人类历史进程的工业革命。

所以，看得清趋势，才能抓得住机会。日本在明治维新之前的局势并不比清政府好到哪里，但在被列强叩开大门之后，他们选择了脱亚入欧，选择了明治维新，算是真正抓住了一次变革图强的机会，搭上了西方科技文明的末班车。

而我们悲哀的是，虽然有曾国藩、胡林翼这样的政治家看得清趋势，虽然有徐寿、华蘅芳这样的科学家看得清趋势，虽然有容闳、严复这样的教育家、学者看得清趋势，但可惜慈禧这样的执政者压根就没有睁开眼睛看世界潮流与趋势的愿望，所以到最后曾国藩看得到趋势却抓不住趋势，在他死后，洋务运动过于流于表面，无法引发体制的变革，近代史的中国也就彻底丧失了搭上科技文明末班车的机会。

最后还要说一点，曾国藩之所以在行动智慧中如此强烈这个势字，是因为就做事而言@黄色，就创业而言，有势，才有坚持的信心和道理。

这里有一个最有说服力的小故事，发生在最讲究趋势的地方--股市。1982年，美国股市走牛，股市价格上涨，涨到连股神巴菲特觉得无股可买，于是这位名闻世界的股神干了一件出人意料的事。他花钱登广告，希望能买到符合以下条件的公司。他说：

“我们对具有以下条件的公司有兴趣：

1巨额交易（每年税后盈余至少有五百万美元）

2持续稳定收益（我们对有远景或具转机的公司没兴趣）

3高股东报酬率（并甚少举债）

4具备管理阶层（我们无法提供）

5简单的企业（若牵涉太多高科技，我们弄不懂）

6合理的价格（在价格不确定前，我们不希望浪费自己与对方太多时间）

我们承诺完全保密并尽快答复是否感兴趣，通常时间不超过五分钟。”

他这样做，不过是要一个有明确发展趋势的好公司。

所以巴菲特说过一句名言：“如果你在错误的路上，奔跑也没用。而走在正确的路上，大可不必着急。”

因为有价值，有趋势，就有信心。